Hospitalier & Clinique
ANAGRAMME CONSEIL dispose d’un savoir-faire d’exception dans le domaine hospitalier et des cliniques, nos interventions couvrent différents secteurs comme les plateaux médico-techniques de pointe, les centres ambulatoires, les consultations et explorations fonctionnelle, les hébergements, les hébergements, les soins de suite et de réadaptation ou encore la psychiatrie...
Centre hospitalier Darnétal
Reconstruction du bâtiment d’hospitalisations de SMR, extension de l’accueil EHPAD et l’Accueil de Jour
Centre hospitalier Sallanches
Etude de faisabilité du schéma directeur immobilier du Centre Hospitalier de Sallanches et études ou diagnostics connexes.
Centre hospitalier Rouvray
Réalisation d’une étude de potentiel et de rédaction du schéma directeur immobilier du Centre Hospitalier du Rouvray.
Centre hospitalier universitaire Angers
Centre hospitalier universitaire d'Angers - Urgences. Construction du bâtiment Convergence 1 pour le CHU d'Angers.
Groupement des Hôpitaux de l’ICL Halluin
Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille. Transformation de la friche d’Halluin.
Institut de cancérologie de l'ouest Nantes
Institut de Cancérologie de l'Ouest (ICO) de Nantes René GAUDUCHEAU. Projet de réhabilitation et d’extension du centre René Gauducheau.
Institut de cancérologie de Lorraine Nancy
Anagramme Conseil a participé à l’étude du projet de construction d’un bâtiment médico-chirurgical pour l’Institut de cancérologie de Lorraine.
Centre hospitalier universitaire Lille
Réalisation du préprogramme immobilier en parallèle de la définition du projet médico-soignant partagé du CHU Roger Salengro de Lille
Centre Oscar Lambret Lille
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de programmation pour la construction et la rénovation d'un bâtiment au centre Oscar Lambret de Lille
Hôpital Franco-Britannique Levallois-Perret
Mission de faisabilité et de programmation technique détaillé dans le cadre de la restructuration de l'Hôpital Franco-Britannique de Levallois-Perret.
Centre hospitalier intercommunal Espalion
ANAGRAMME Conseil accompagne le Centre Hospitalier Intercommunal d’Espalion Saint Laurent d’Olt pour établir le préprogramme des besoins / étude de faisabilité / programme fonctionnel et surfacique détaillé.
Centre hospitalier Sainte Anne Paris
Construit en 1867, le Centre Hospitalier Sainte-Anne est aujourd’hui un pôle de référence en Psychiatrie et en Neurosciences. Il fait partie du GHU Paris, qui accueille chaque année 60 000 patients.
Centre hospitalier Tourcoing
ANAGRAMME Conseil a accompagné l’équipe de maîtrise d’œuvre CRR en phase études pour l’extension et la restructuration de l’hôpital Châtiliez.
Centre hospitalier Sens
Le CH de Sens est l'établissement support du Groupement Hospitalier Nord Yonne qui intègre le CH de Joigny et de Villeneuve sur Yonne. Il dispose d’une capacité de 632 lits et places
Centre hospitalier Moûtiers
ANAGRAMME Conseil a effectué les études pré-opérationnelles et opérationnelles de la restructuration du site de Moûtiers.
Institut de Cancérologie de l’Ouest Saint-Herblain (Nantes)
ANAGRAMME Conseil a accompagné l’ICO dans la mise œuvre de la première tranche du schéma directeur immobilier.
Clinique Saint Georges Nice
Anagramme Conseil a accompagné la Clinique Saint Georges, en partenariat avec AIA Life Designer et AIA Ingénierie, afin d’établir le schéma directeur immobilier de la polyclinique.
Centre hospitalier Chambéry
ANAGRAMME Conseil a réalisé une mission de conseil auprès de REMIND Architecte dans la conception des plans de la réhabilitation complète de l’ancien hôpital Jacques Dorstter.
Pôle psychiatrie santé publique Lens
Dans le cadre de son activité de prise en charge de la Santé Mentale, Le Centre Hospitalier de Lens dispose aujourd’hui de 8 structures d’hospitalisation, d’accueil de jour et de consultations réparties sur les communes de Lens, Avion et Liévin.
Centre hospitalier Béthune
ANAGRAMME Conseil a réalisé le diagnostic fonctionnel, spatial, architectural et urbain de Béthune Beuvry. Une démarche de concertation a été mise en place avec une quinzaine de groupes de travail afin de définir les besoins généraux à court, moyen et long terme.
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